2019年，为落实好县委、县政府的各项工作任务，全面推进档案方志工作科学发展，余庆县档案馆立足工作实际，突出统筹发展，正确把握评价标准，有效实行干部目标绩效差异化考核机制，建立“实绩论人、机制管人”的考评模式，以百分制的形式对单位干部职工进行季度综合考核评价，激发队伍活力，提升工作效能，在单位形成激励先进、鞭策后进、激情高涨的良好态势。

为确保绩效考核工作公平公正，依据个人和科室的工作分工全面细化工作量，结合全县年度工作任务、中心工作和单位的具体工作，丰富干部工作业绩评价方式，制定个性化的考评指标和内容，根据岗位特点分类设置不同考评内容，评价内容是涵盖履行职责、依法办事、服务质量、办事效率、公正廉洁和工作实绩等，明确提出定性和定量标准，精心策划考评分值，统筹考评保证质量。实行扣分和加分制，基础考核指标100分，基础考核指标包括干部职工出勤情况和工作任务完成情况，出勤情况以签到册为准，办公室每月对签到情况进行一次清理并公布出勤情况，工作任务未全面完成严格扣分。对奖励性指标实行加分制，工作获中央、省、市、市级部门表彰、工作成绩突出或有创新在市级以上会议作经验交流发言或领导批示的、在各级党报党刊发表信息和调研文章的，按相应情况给予加分。对惩戒性指标实行扣分制，未按时报送其他部门或上级材料的、被书面通报、约谈、诫勉等和受党纪政务处分的、被单位内部书面通报、会议点名通报或批评式约谈的、工作出现重大失误按相应情况给予扣分。

注重考核结果的运用，实行绩效考核结果与季度绩效奖金挂钩机制。奖励加分和惩戒扣分均按考核标准进行兑现，考核结果与年度绩效奖金挂钩，与干部选拔任用及评先选优挂钩。

通过实行差异化目标绩效考核机制，层层传导压力和责任，让干部职工等不起、坐不住、懒不得，进一步激发工作激情，工作责任心、主动性明显提高，自推行差异化目标绩效考评机制以来，单位未出现迟到、早退、旷工、离岗等不良现象，在单位形成比学赶超良好局面，档案、方志各项工作有条不紊、扎实推进。